丁濤：
2月2日，江蘇農(nóng)墾2024年工作會議召開，吳本輝書記所作工作報告站位高遠(yuǎn)、思想深刻，全面總結(jié)了2023年江蘇農(nóng)墾事業(yè)取得的成績，精準(zhǔn)分析了新時代農(nóng)業(yè)宏觀經(jīng)濟形勢，深入部署了2024年全墾農(nóng)業(yè)板塊重點工作，為我們準(zhǔn)確把握加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展政策，找準(zhǔn)深化國企改革發(fā)展路徑，提升現(xiàn)代種業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力提供了根本遵循。
糧安天下，種為糧先。大華種業(yè)作為全國三強種企，構(gòu)建江蘇種業(yè)發(fā)展新格局、筑牢糧食安全根基，責(zé)無旁貸、使命光榮。我們將以集團工作會議部署為新的起點，緊扣集團第二次黨代會戰(zhàn)略布局，堅持穩(wěn)中求進、先立后破，突出“三大工程、八項行動”涉種重點任務(wù)，銳意改革創(chuàng)新，大力固本、培元、興新，為助力實現(xiàn)集團公司“雙百雙千”目標(biāo)開好局起好步。圍繞貫徹落實會議精神，大華種業(yè)今年要全面做強“五大支撐”：
一是強化科技創(chuàng)新支撐。推進生物育種能力建設(shè)，穩(wěn)步提高研發(fā)投入強度，加快育種科創(chuàng)平臺建設(shè)，創(chuàng)新機制引進高水平科研團隊，推進實施傳統(tǒng)育種+生物育種+智慧育種新技術(shù)路線。堅持自主研發(fā)、聯(lián)合攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化多措并舉，培育引進開發(fā)一批經(jīng)營急需、市場適配的稻麥新優(yōu)品種選育。瞄準(zhǔn)補足品種結(jié)構(gòu)短板和市場長期需求，深化產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新聯(lián)合攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，拓展“兩雜”和果蔬種子研發(fā)等領(lǐng)域，構(gòu)建自有強勢品種群，為集團農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力培育提供種業(yè)源頭引領(lǐng)。
二要強化全農(nóng)服務(wù)支撐。立足產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)?，聚焦協(xié)同聯(lián)動，堅持農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)和糧食回購閉環(huán)服務(wù)模式。抓好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田和現(xiàn)代化加工基地建設(shè)，整合內(nèi)部人才資源扎實建設(shè)全農(nóng)服務(wù)代表隊，以種帶服、以服推種，聯(lián)動互促，集成推廣蘇墾全農(nóng)服務(wù)產(chǎn)品體系。堅持輕資產(chǎn)運營、市場化導(dǎo)向，大力實施“種-糧-加”三位一體縱貫發(fā)展模式，謀劃拓展與國內(nèi)大型品牌食品供應(yīng)商的合作，擴大優(yōu)質(zhì)訂單業(yè)務(wù)規(guī)模，打通一體化擴量痛點堵點，實現(xiàn)由“大糧倉”向“大糧商”轉(zhuǎn)變。
三是強化資源保障支撐。堅持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營雙輪驅(qū)動，整合內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源賦能高質(zhì)量發(fā)展。堅持高位協(xié)調(diào)，推進省種業(yè)集團實質(zhì)運行。統(tǒng)籌品種布局，優(yōu)化服務(wù)模式，推動省內(nèi)種業(yè)資源整合，引導(dǎo)省內(nèi)資源要素向以省種業(yè)集團為代表的優(yōu)勢企業(yè)集中。依托省外分子公司地域資源優(yōu)勢，做優(yōu)做強做大地區(qū)特色業(yè)務(wù)板塊，培育新的經(jīng)濟增長極。聚焦高附加值產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展蔬菜瓜果種苗產(chǎn)業(yè)，在全國范圍內(nèi)搜尋優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)型種企開展股權(quán)投資，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級。
四是強化重大項目支撐。高質(zhì)量推進制種大縣項目建設(shè)，全面提高繁種基地供種保障能力。加快推進募投項目建設(shè)，深入打造現(xiàn)代種業(yè)生產(chǎn)加工示范基地。扎實有效推動江蘇農(nóng)墾海南科創(chuàng)中心、大華種業(yè)南繁中心建設(shè)，協(xié)助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園子項目建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局，推進強鏈延鏈補鏈。
五是強化改革創(chuàng)新支撐。落實國企改革深化提升行動任務(wù)，明確價值創(chuàng)造導(dǎo)向，以機制改革為引領(lǐng)，加大力度引進培養(yǎng)各類人才，注重吸引高端領(lǐng)軍人才加盟，推動公司人才隊伍向年輕化、專業(yè)化和高端化方向發(fā)展。全面推行管理人員競爭上崗、末等調(diào)整、不勝任退出和員工市場化任用等改革，真正實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減。深化市場化考核機制，擴大容錯糾錯范圍，進一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，構(gòu)筑大華種業(yè)命運共同體。
2024年，大華種業(yè)將深入貫徹集團工作會議精神，以科技創(chuàng)新和資本運作為驅(qū)動，以機制改革為牽引，以時不我待的擔(dān)當(dāng)和久久為功的定力，深化改革繪新篇，穩(wěn)中求進開新局，推動蘇墾現(xiàn)代種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展走在前列，在全面推進鄉(xiāng)村振興、高水平建設(shè)農(nóng)業(yè)強省中貢獻(xiàn)新的智慧和力量。